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Unternehmenssanierung

Seien wir ehrlich: nur die wenigsten Krisen entstehen durch äußere Einwirkungen über Nacht. Meist gibt es schon deutlich vorher die ersten Anzeichen wie sinkende Margen, hohe Kapitalbindungskosten und ausgereizte Linien.

Häufig fehlt es in kleinen und mittleren Unternehmen allerdings an einem gut funktionierenden Frühwarnsystem, dass diese Probleme rechtzeitig aufdeckt. Bleiben diese Probleme zu lange verborgen, wird die Zeit für moderate Maßnahmen knapp und der Handlungsspielraum reduziert sich dramatisch - falls überhaupt noch Zeit zum Handeln bleibt.

Ist Ihr Unternehmen in die Krise geraten, sind Maßnahmen gefordert, die sich sofort umsetzen lassen und schnell wirken.

Gemeinsam analysieren wir Ihr Unternehmen und leiten konkrete Schritte ein, um die Wettbewerbsfähigkeit und Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens wieder herzustellen.

Oft wird die Unterstützung viel zu spät gesucht.

Gerne erstelle ich für Sie, ein tragfähiges Sanierungskonzept und begleite Sie bei der Umsetzung, um gestärkt aus der Krise herauszukommen.
Was Sie von mir erwarten können:
  • Schwachstellenanalyse: Welche Ursache hat die Krise
  • Maßnahmenkatalog: Was ist notwendig, um aus der Krise heraus zu kommen
  • Umsetzung: Ich begleite Sie und Ihre Mitarbeiter bei der Umsetzung
  • Erstellung von Schlüsselkennzahlen zur Unternehmenssteuerung
  • Gutachtenerstellung über Sanierungsfähigkeit und -würdigkeit
  • Falls erforderlich: Erstellung eines Insolvenzplanes
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